「シンプルな対策でも効果はある」 中核事業を明らかにし、それを守ることんい的を絞って 可能な範囲で策定する・・最初から完璧を目指す必要はなく できる範囲で着手すだけでもメリットがあり、BCP策定に 取りかかること自体が災害への予行練習になり、経営者・従業員の 意識向上につながることとリスクとそれに対する備えを明確に しておくことで、取引先からの信用につながり、緊急事態の 発生時に逆に企業価値が向上する例もあるようです（続く） （あんしんＦＯＣＵＳ抜粋）